Conseil sectoriel de l'électricité

Conseil sectoriel de l'électricité

Votre centre de recherche et de ressources sur les RH

Le Conseil sectoriel de l'électricité fournit un soutien essentiel à cette équipe dévouée ainsi qu'aux employeurs de l'industrie. Cet organisme, voué à la recherche et à la résolution des enjeux liés aux ressources humaines et au perfectionnement en cours d'emploi, dispose d'un éventail complet de ressources à l'intention des chercheurs d'emploi, des employés et des intervenants du secteur.

 

À notre sujet

Produire des solutions en matière de RH

Le Conseil sectoriel de l'électricité (CSÉ) est le carrefour de la recherche sur les tendances en matière de ressources humaines et sur les solutions particulières à notre secteur en rapport avec la pénurie de main-d'oeuvre qui frappe le Canada. Il a été fondé en 2005 dans le cadre d'un partenariat sans but lucratif entre la communauté des affaires, le monde syndical, le milieu de l'éducation et le gouvernement. Il a pour mandat de répondre au besoin – démontré dans un rapport exhaustif commandé en 2004 par l'Association canadienne de l'électricité et Ressources humaines et Développement social Canada (RHDSC) – de stratégies de recrutement et de rétention à l'échelle du secteur.

Le CSÉ est financé par RHDSC – dans le cadre du Programme des conseils sectoriels du gouvernement fédéral – et par des intervenants éminents de l'industrie. Il s'acquitte de son mandat sous l'impulsion d'un conseil d'administration, de la directrice exécutive du CSÉ Michelle Branigan, et d'une équipe d'employés dévoués, à Ottawa.

Mission

Le Conseil sectoriel de l'électricité élabore des initiatives sectorielles destinées à renforcer la capacité des intervenants de l'industrie canadienne de l'électricité de combler ses besoins actuels et futurs en effectifs qualifiés, soucieux de sécurité et concurrentiels au plan international.

Mandat

  1. Mener et diffuser des recherches sur les ressources humaines de l'industrie de l'électricité au Canada, y compris sur la nécessité d'effectifs qualifiés, soucieux de sécurité et concurrentiels au plan international.
  2. Élaborer et mettre en oeuvre des stratégies, des programmes, des initiatives pédagogiques et des projets au Canada et ailleurs dans le monde afin d'aider les intervenants de l'industrie canadienne de l'électricité à acquérir et à conserver une main-d'oeuvre qualifiée et diversifiée qui comblera ses besoins actuels et futurs en matière de ressources humaines.
  3. Favoriser la diffusion des possibilités actuelles et futures de carrière et d'emploi au sein de l'industrie de l'électricité.
  4. Former des partenariats qui permettront au secteur de mieux combler ses besoins en ressources humaines.
À notre sujet

Aveu au sujet de la relève

Près du tiers des entreprises productrices d'électricité ne disposent pas de plan pour parer à la perte d'un pourcentage important de travailleurs qualifiés admissibles à la retraite d'ici les sept prochaines années.