Projet relatif à la transition professionnelle
Le Conseil sectoriel de l'électricité s'est associé à d'autres conseils sectoriels pour déterminer des bassins de travailleurs qualifiés oeuvrant dans des secteurs en déclin et pour évaluer les obstacles à l'embauche de travailleurs d'autres secteurs. Le CSE étudie les possibilités et les défis liés au fait de répondre à la demande de main-d'oeuvre à court et à moyen terme dans le secteur de l'électricité en embauchant des travailleurs de secteurs affichant un surplus de main-d'oeuvre; il étudie aussi la faisabilité de cette transition.
Ce projet exige de comparer les professions des différents secteurs, d'isoler les compétences transférables clés, d'indiquer les ressources en matière de formation et de perfectionnement, d'analyser les pratiques de recrutement actuelles et de recommander des moyens de faciliter la transition des travailleurs d'un secteur à l'autre.
Pour plus de renseignements sur ce projet, veuillez communiquer avec la gestionnaire de projet au (613) 235-5540, ou à l'adresse de courriel info@avenirbrillant.ca.
Résultats
Selon les études approfondies menées dans le cadre du Projet relatif à la transition professionnelle du Conseil sectoriel de l’électricité, il appert que le déclin de certaines industries au Canada ne signifie pas qu’elles puissent, de façon réaliste, fournir une importante main-d’œuvre compétente au secteur de l’électricité.
L’étude sectorielle de 2004 par l’Association canadienne de l’électricité et de RHDSC, avait recommandé que le Conseil sectoriel de l’électricité entreprenne une étude sur la possibilité de faire passer les travailleurs d’industries en déclin à celle de l’électricité. Le Conseil sectoriel de l’électricité a donc entrepris le Projet relatif à la transition professionnelle.
Le rapport du Conseil sectoriel de l’électricité, Pénuries de main-d’œuvre et mesures de transition professionnelle dans l’industrie canadienne de l’électricité indique qu’à cause du fait qu’il faille avoir suivi une formation complète et certaines compétences pour occuper un poste dans le secteur de l’électricité, les possibilités de recrutement d’employés auprès des industries en déclin sont plutôt limitées. En revanche, pour développer une main-d’œuvre forte et durable dans le secteur de l’électricité, le rapport recommande de cibler les jeunes, de valoriser les employés œuvrant déjà dans le secteur et d’analyser le marché de l’emploi international.
Compte tenu de la nature particulière de la formation en électricité, les études montrent que même les gens de métier compétents pourraient avoir besoin de six à dix ans pour se perfectionner et ainsi intégrer efficacement l’industrie de l’électricité. Dans de nombreuses situations, les travailleurs venant d’autres secteurs ont déjà acquis une formation de plusieurs années et les plus compétents, par conséquent les plus facilement adaptables au secteur de l’électricité, sont souvent plus âgés et les plus proches de la retraite.
Le rapport fait remarquer que l’approvisionnement en employés intéressés et capables peut également se faire par le ciblage de ceux qui sont actuellement sous-représentés dans le secteur de l’électricité. Le rapport mentionne les Autochtones du Canada et les femmes comme bons exemples de populations sous-représentées dans le secteur et dont la contribution pourrait grandement profiter à l’industrie.
Même si les possibilités de recrutement intersectorielles sont plutôt marginales, le Conseil sectoriel de l’électricité s’en tiendra à ces recommandations pour poursuivre la consolidation de la main-d’œuvre dans le secteur canadien de l’électricité.